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徐工集团王民:产业报国须耐住寂寞,牢记重托实现高质量发展

来源: 交汇点   作者:  2018-12-16 22:08:00

  去年12月12日,习总书记来到徐工考察。一年之后,这个我国工程机械行业的骄子发展怎么样?交汇点记者就此采访了徐工董事长王民。王民表示,以习总书记的指示与嘱托为方向、为动力,徐工发展迎来了最高水平、最高质量的一年。

  今年前11月,徐工实现营收近千亿,其中主营收入同比增长46%;产品品牌备受世界瞩目,“神州第一挖”700吨位液压挖掘机成功推出,第5万台随车起重机、第4000台大吨位装载机、第10万台压路机接连下线,“全球第一吊”4000吨级履带式起重机完成近百次吊装,“钢铁螳螂”的ET110步履挖掘机获部队超亿元订单;发明专利“喷薄而出”,增加300项,累积达到1600多项;产品销量增幅、海外收入增幅等各项指标均创历史新高;综合实力跻身世界工程机械第六位,连续29年居中国工程机械第一位。

  回想起习总书记考察徐工的种种细节,王民依然历历在目,脸上笑容溢满自豪。这位执掌徐工近20年的工程机械行业“老兵”,眼神刚毅深邃,语气饱满有力,身上仿佛融入了“大国重器”般的钢筋铁骨。

  一项标准,让中国产品赢得全球尊重

  习总书记在考察时,对徐工“技术领先,用不毁”这一理念十分关切。

  两年前,王民携领徐工在行业率先发布“技术领先、用不毁”行动金标准,号召全行业将其作为工程机械人恪守的理念和信仰,共同推动中国制造向中国创造转变。

  提出这个标准,王民有着自己的思考。在他看来,中国工程机械行业已经解决了从无到有的问题,目前需要解决从弱到强的问题,也就是从中低端到中高端的问题。这就要求行业必须要有自己的经营理念、行为法则,有能和世界最先进理念相媲美的产品标准。

  “中国产品要让全世界用户、人民都喜欢,就必须做到‘技术领先,用不毁’。”王民说,“什么叫技术领先?就是要创新,要技术先进!什么叫用不毁,就是产品拿到手里,用的可靠。要知道,工程机械设备都是在很艰苦的环境中使用,对品质要求特别高。”

  王民认为,中国装备制造企业要想成为一个可持续发展的“百年老店”,这个“技术领先,用不毁”是最应该解决的一个大问题,徐工亦是如此。他说:“我在徐工提了很多理念,但这一理念,徐工23000名员工都深入骨髓!”

  王民话语坚定,但更懂得让徐工的产品说话。在2018上海宝马展(中国国际工程机械、建材机械、矿山机械、工程车辆及设备博览会)上,全球矿业巨头力拓集团向徐工授予了“西澳矿区挖掘机液压缸交付使用突破20万小时”奖牌,徐工用一款液压油缸,征服了客户,凸显出中国制造的高端品质。

  无独有偶,该展览会上,徐工XCA1600全地面起重机亦备受关注。这款全球最大的起重机以强吊装性能、高吊装效率、高智能性等品质引领行业,此外还有便利维修与转场的突出优势。据了解,大型的工程机械设备转场往往需要半天甚至一天,而这款起重机2小时内即可完成收车,转场效率同吨级行业最高。

  此外,徐工自主产品“神州第一挖”700吨液压挖掘机,拥有自主专利52项,8小时便可完成3万多吨煤的装载和运输任务。该产品首次实现了关键核心技术的集中应用突破,中国也成为世界上继德国、日本、美国之后,第四个具备700吨级以上液压挖掘机设计、研发、制造能力的国家。

  坚守“技术领先,用不毁”理念,行走在有质量、有效益、有规模、可持续“三有一可”高质量发展轨道,徐工在强手环伺的世界装备制造版图内,已占有重要席位。资料显示,徐工致力突破传统优势主机产业格局,做成起重机、挖掘机两大百亿板块和四个50亿板块及一批隐形冠军;目前,移动式起重机占有率世界第一,成套混凝土机械、桩工机械跻入全球两强;冲进世界大型成套矿业机械豪华俱乐部,改变了德美日少数几家企业垄断全球产业竞争格局;徐工重型、基础、筑路公司成为全球单项冠军示范企业,压路机摘得单项冠军产品。

  两个方向,让中国创造引领行业风向

  习总书记在徐工考察时指出,装备制造业是制造业的脊梁,要加大投入、加强研发、加快发展,努力占领世界制高点、掌控技术话语权。这一重要指示,成为实现中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变的重要遵循。

  始终坚持高端、高技术含量、高附加值、大吨位的“三高一大”技术创新战略,不断突破高端技术,提高以技术创新为核心的竞争实力,徐工近年来一直踏实践行。

  面对市场竞争与企业博弈,没有什么能让你挺直脊梁,除非你有关键核心技术。这是王民的心得。

  “我们不仅研发整机,也研发零部件。我们研发的零部件,不仅自己用,也给全行业用。”王民说,“有了这些关键零部件,徐工就掌握了关键核心技术。这时你想卡我,对不起,你卡不住;你想卖我高价,对不起,价格得降下来。关键是我有了,这就叫自主权。”

  王民表示,现在徐工参与全球竞争,绝不打价格战,而是打差异化,打优质服务,打徐工的品牌。

  技术创新,团队、投入是关键。“工程机械不是小轿车,一生产就是几千几万辆。它品类多、规模小,这就需要每个企业有专属的研究团队和工程师,来研究自己的软件和硬件。这样做起来,每一个都是创造。”王民介绍说,徐工很注重研发力量的培育与积淀,目前,徐工研发体系已经比较成熟,各个事业部、研究院都有深厚的科研创新能力。

  技术创新外,智能制造也是徐工近年来的重点战略方向。

  在2018上海宝马展现场,徐工自主研发的国内首个工业互联网大数据平台Xrea备受关注。该平台是信息化与工业化深度融合的产物,平台架构主体基于开源通用IT技术构建,将云计算、大数据、物联网、人工智能等新兴技术进行融合,能够支撑工业资源泛在连接、工业数据集成分析、工业应用开发创新,解决企业在实现智能生产、智能服务、智能产品等数字化转型过程中遇到的共性问题。截至目前,平台的入网设备数量从总书记视察时的40多万台提高到了61万台,已推广至海外20多个国家,服务客户超过400家,覆盖60多个细分行业领域。

  产品技术的智能化方面,徐工自主研发行业首款XS365超大吨位无人驾驶压路机、智能无人驾驶矿卡、无人操控轮式挖掘机,以及智能吊装、智能作业规划、智能辅助行驶等技术应用,都为世界装备制造吹入了“智造”清风。

  “一硬一软一网一平台”,即智能厂一系列设备、制造核心和管理系统、全球系统、工业互联网的大数据平台,是徐工推进智能制造的四轮驱动。“我们计划三年打造成智能化的徐工集团。目前,我们的工程机械都是在智能生产线上生产出来的。智能化生产线生产智能化装备,然后提供给客户。这是客户喜欢的一点。”王民说。

  殷殷嘱托,让珠峰登顶蓄满不谢动力

  习总书记在党的十九大召开后首次企业考察就选择了徐工,选择了这一中国制造走向世界前沿的实践者与冲锋者,极有深意,亦极有指向。

  “考察时习总书记反复强调,一定要把制造业搞上去!这使我记忆犹新、振聋发聩。”王民说。

  党的十八大以来,习总书记对中国制造转型升级始终十分重视;党的十九大后,习总书记在多次考察与讲话中,都强调要发展实体经济,不断推进工业现代化、提高制造业水平的重要性和战略意义。可以说,振兴中国制造,实现由制造大国向制造强国转变,已经成为时代赋予当下中国的历史使命。

  完成这一使命,离不开每个制造企业的砥砺奋为。而对于时刻牢记产业报国使命担当的徐工来说,更是锚定了心、铆足了劲。“我能切身感觉到总书记对制造业发展的高度关注,徐工能做的,就是咬定青山不放松,心无旁骛地去攀登行业珠峰。”王民说。在他看来,产业报国、高质量发展,说起来容易,做起来难。要耐得住寂寞,不能急功近利。遇到了风雨,就要看谁有定力。

  “前几年,中国工程机械行业发展遇到断崖式下滑,2015年下滑到了行业最高点的30%。这一形势下,徐工没有动摇,没有放弃,仍然坚定不移地去做,去创新发展。”王民说,“市场下滑了,但人的思想、情怀、理想不能滑坡。感谢徐工的全体员工,坚持着把工程机械做到极致。”

  担大任、行大道、成大器,徐工从未停歇。据介绍,按照习总书记在视察时对徐工的期望和要求,徐工把整个的发展目标进行了调整,那就是在2019年和2024年争取提前进入世界前五、前三。徐工将要按照十九大报告“加快发展先进制造业,培育若干世界级先进制造业集群”的要求,着眼世界前沿,努力探索创新发展的好模式、好经验。

  投身徐工46年的王民,今年已经64岁,“力量型”的他依然精神奕奕。王民曾在接受媒体采访时表示,自己的生命已经和徐工以及工程机械完全融合了,这一辈子就是要做一件事:把工程机械、把徐工做到世界顶尖企业。

  有理由相信,不忘习总书记殷殷嘱托,在各界关注与支持下,有理想、有情怀、有担当、有企业家引领、有全体员工支撑的徐工集团,实现“珠峰登顶”目标指日可待。交汇点记者张东海

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编辑:王高峰

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